Über mich
Schon als Mathematikerin und Ingenieurin in einem großen DAX Unternehmen habe ich mir immer wieder die Frage gestellt: Was kann ein Unternehmen, eine Führungskraft und jede:r einzelne dazu beitragen, dass das System im Gleichgewicht ist und dadurch seine Wirkung voll entfalten kann. Das bedeutet, dass die Arbeit Spaß macht, der Umsatz stimmt und gleichzeitig auch der Nutzen für das Umfeld groß ist.
Heute als Beraterin bin ich überzeugt, dass wir das Ideal eines Systems nur dann finden, wenn wir bereit sind tiefer zu gehen. Dafür braucht es neue Ansätze und veränderte Sichtweisen.
Ich bin Beraterin aus Überzeugung und Begeisterung. Die Zeit ist reif dafür, die Wirtschaftswelt zu verändern.
Dafür braucht es Menschen wie Dich! - Bist du dabei?
Meine Stärken
Heute braucht es beide Seiten für den Erfolg:
Was steht dahinter?
Als ehemalige Ingenieurin liebe ich klare Prozesse und Ziele.
Gleichzeitig sehe ich auch die Begrenztheit der bisherigen Arbeitsweisen und der aktuellen Wissenschaft. Schon Einstein sagte, dass wir Probleme nie auf der Ebene lösen können, auf der sie entstanden sind.
Auf meinem eigenen Weg bin ich auf die kausale Sichtweise nach Kurt Tepperwein gestoßen. Der kausale Ansatz sieht die Antwort bereits in der Frage selbst und weiß, dass die Lösung immer in uns liegt. Dadurch ergeben sich ganz neue Perspektiven, die Wege zeigen, die bisher unsichtbar waren. Als Kausaltrainerin ist es meine wichtigste Aufgabe, den geschützten Raum zu geben. Damit du selbst deine Antworten finden kannst.
Gepaart mit Erkenntnissen der Quantenphysik ist dies ein unglaublich großes Meer aus dem wir schöpfen können und das uns gänzlich neue Perspektiven eröffnet.
Mein Werdegang
- Vortragsrednerin, Barbara Kopp - Organisationsentwicklung & Beratung
- Beraterin für Organisationsentwicklung & Changemanagement, Barbara Kopp - Organisationsentwicklung & Beratung
- Kausaltrainerin, nach Kurt Tepperwein
- Versuchsleiterin Fahrzeugcrash, Daimler AG
- Leiterin Leanteam im Lean Management in der Entwicklung, Daimler AG
- Systemische Organisationsentwicklerin, ISB Wiesloch
- Berechnungsingenieurin (Simulation Fahrzeugcrash und Betriebsfestigkeit, Internationale Kooperationen mit USA, Indien, Frankreich und Japan), Daimler AG
- Diplom-Technomathematikerin, Universität Karlsruhe
Auszug aus meinen bisherigen Projekten
- Kulturelle Transformation in der Medizintechnik
- Leitbildprozess im Klinik- und Pflegebereich
- Werteentwicklung im Top-Management
- persönliche Transformation für Führungskräfte im Bankenumfeld
- Lean & Agile Leadership
- Changemanagement im Carve-Out
- Beratung nach Restrukturierung
- Shopfloor Management
- Change Management für den Aufbau eines Business Intelligence Centers
- Training Lean Management
- Durchführung von Achtsamkeit zur Erhöhung der Wirksamkeit von agiler Arbeitsweise
- Changemanagement
- Strategieentwicklung im Bereich Research & Development
- Durchführung und Analyse von MA-Befragungen, Ableitung von Handlungsfeldern
- Lean Management in der Entwicklung
- Strategieentwicklung eines Frauennetzwerkes
- Moderation von Ideenworkshops und Fokusgruppen
- Projektkoordinationen im internationalen Umfeld
- Kooperation zwischen deutschem und französischem OEM
- Beratung einer japanischen Tochtergesellschaft
- Teamentwicklung nach jahrzehntelangem Konflikt
- ...
Interviews
Von den Scherer-Studios wurde ich interviewt. Hier ein Ausschnitt: